Een Paradox die Werkt!
We leven in een tijd waarin alles steeds complexer lijkt te worden. Nieuwe processen, extra tools, meer rapportages, meer vergaderingen. Het stapelt zich op, maar er gaat zelden iets af. Het resultaat? Overload. Stress. Minder focus.
En toch… om die complexiteit te verminderen, hebben we juist complex denken nodig. Klinkt paradoxaal, maar het is de sleutel.
Waarom ontstaat complexiteit?
Organisaties hebben een natuurlijke neiging om toe te voegen:
– Nieuwe ideeën? Voeg een proces toe.
– Nieuwe KPI? Voeg een rapportage toe.
– Nieuwe markt? Voeg een team toe.
– Neiuwe wetgeving? Voeg een afdeling toe.
Maar bijna nooit wordt er iets geschrapt. Daardoor groeit de berg, terwijl de waarde vaak niet evenredig meegroeit.
De oplossing: Complex denken → Simpele uitkomst
Complexiteit reduceren vraagt om systeemdenkers, neurodivergente medewerkers zijn hier een kei in! WIJ:
– Begrijpen wat écht waarde toevoegt.
– Durven elimineren wat niet bijdraagt.
– Kunnen automatiseren waar mogelijk.
– Taal verhelderen om ruis te verminderen.
5 Stappen naar eenvoud
Inventariseren – Wat doen we nu? Alles op tafel.
Evalueren – Wat draagt bij aan klantwaarde of teamgeluk?
Elimineren – Schrappen wat geen impact heeft.
Automatiseren – Slim inzetten van technologie.
Simplificeren – Maak het visueel en begrijpelijk.
Bij Chamployees draait alles om werkgeluk. Maar geluk en complexiteit gaan niet samen.
Onze belofte: “Wij helpen organisaties om niet alleen gelukkiger, maar ook slimmer en eenvoudiger te werken.”
Minder vergaderingen, meer impact.
Minder regels, meer autonomie.
Minder ruis, meer focus op mensen.
We introduceren een Complexity Score: van 0 tot 100 (verkregen uit werknemersrondvraag)
Doel = halvering. vb. van 80 naar maximaal 40.
Met workshops en praktische tools brengen we teams terug naar de kern.
De paradox omarmen
Ja, het voelt tegenstrijdig: complex denken om eenvoud te creëren. Maar het werkt.
Want alleen door het hele systeem te begrijpen, kun je het simpel maken.
Geef een reactie